11月7日上午，陶瓷工業園區召開第二次項目建設調度暨第二次項目建設業務培訓會。來自園區建設口的各單位負責人參加會議。

　　會議要求，進入11月份，園區工作重心要整體向項目建設轉移，要實施分類推進，突出重點，圍繞項目，主動對接。園區各職能部門必須解放思想、認清形勢，從理念創新、機制創新、協調創新上，加快園區項目建設推進速度。各級園區干部要繃緊弦、提精神、逼進度、壓擔子，盡快成為熟悉和助推項目建設工作的行家里手，在園區上下營造新輪項目建設高潮。

　　會議認真梳理了在建項目、擬開工項目以及未開工項目的建設進展情況，從土地征收、國土規劃、房屋拆遷和手續審批等多方面分析了當前園區項目建設過程中存在的問題，理順和解決了項目建設當中容易造成“卡殼”的環節，并將所有項目分成三大類、八個類型，要求項目監管部門“繪圖”“建庫”“制表”，定期督查項目建設進度，并將建設進度情況定期匯總向園區主要領導報告。同時，園區還成立了項目建設具體工作協調小組，及時收集所有在建和擬建項曰工作信息，形成上下“一條龍”協調推進項目的整體格局，營造職能部門勤協調、監管部門督進度、園區領導抓項目的濃厚氛圍。

（希也 張穎）