新冠疫情對全球經(jīng)濟活動帶來挑戰(zhàn)，WCA組織召開了一系列“水泥行業(yè)聲音”視頻對話活動，搭建一個交流、互通的平臺，和會員企業(yè)進行信息共享、形勢研判。

　　近期，WCA CEO李恩·瑞里（Ian Raily）對印度會員企業(yè)JK水泥CEO拉吉尼什·卡普爾（Rajinish Kapur）進行了訪問。對話中，雙方就疫情對印度水泥行業(yè)的影響做了深度交流。

　　疫情對印度水泥行業(yè)的影響

　　2020年3月23日-24日，印度政府宣布實施全國封鎖，包括JK水泥在內(nèi)的所有水泥企業(yè)均停止運營。4月第二周之后，印度各州水泥廠逐步恢復生產(chǎn)。目前，JK水泥所有工廠均恢復正常運轉(zhuǎn)，產(chǎn)能利用率為85-90%，遠高于疫情高峰期40%的利用率。

　　目前，印度基礎設施項目陸續(xù)啟動，被抑制的水泥需求得以釋放。6月，水泥需求逐步恢復至去年同期水平。7月，印度進入雨季，和往年一樣，水泥需求呈放緩趨勢。拉吉尼什·卡普爾表示，印度第二季度水泥需求量將下滑25-30%，預期全年水泥需求將下降10-15%。

　　JK水泥防疫措施

　　JK水泥采取了嚴格的防疫措施，確保員工健康安全。例如，保持社交距離、利用紅外線測溫、對進場貨車司機進行防范培訓、通過攝像頭向中控室傳輸信息、實施追蹤、繪制數(shù)字地圖、識別疫情傳播區(qū)域等。

　　JK水泥工廠員工大部分來自于周邊村鎮(zhèn)。JK水泥多措并舉，提高周邊居民防范意識，降低感染風險。例如，聯(lián)合當?shù)卣畽C構，向村鎮(zhèn)居民普及新冠疫情防護知識，帶領村民參觀工廠，分發(fā)防疫物資、食物，捐助政府防疫基金等。

　　新冠疫情凸顯了可持續(xù)發(fā)展的重要性

　　拉吉尼什·卡普爾表示可持續(xù)發(fā)展不容忽視。此次疫情給社會、經(jīng)濟帶來巨大沖擊，再次提醒我們，人與自然密切相關，因此進一步提升了人們對可持續(xù)發(fā)展重要性的認識。后疫情時代，全行業(yè)應繼續(xù)推動可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。