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葛洲壩集團進軍再生資源領域

來源:中國建材報  撰稿人:  發布時間:2015年08月31日 瀏覽:
摘要:

早在去年,葛洲壩集團便提出,要不斷提高建筑企業的競爭能力和盈利能力,始終保持良性的發展態勢。除進一步鞏固傳統業務外,要大力開拓環保治污、節能減排、軌道交通、民生工程等新興業務。聯合環嘉集團,發展再生資源回收、分揀及再生原料加工業務,拓展再生能源領域,正是葛洲壩集團實現結構調整轉型升級的重要舉措

  進軍環保領域  布局新興業務

  日前,葛洲壩集團全資子公司中國葛洲壩集團綠園科技有限公司牽手國內再生資源領域的知名企業大連環嘉集團,在大連成立葛洲壩環嘉(大連)再生資源有限公司,注冊資本為10億元,其中,中國葛洲壩集團綠園科技有限公司以貨幣出資5.5億元,持股55%。

  一時間,葛洲壩集團進軍環保再生資源領域的消息占據了各大媒體和網站的重要版面。

  一向低調的葛洲壩集團,此次何以如此“高調”進入再生資源行業?

  在葛洲壩集團公司總經理、葛洲壩集團股份公司董事長聶凱看來,主要是出于集團發展的戰略需要。葛洲壩集團《關于促進集團公司戰略實施的指導意見》明確提出,將積極推進結構調整、轉型升級,把環保業務打造成推動集團跨越發展新的支撐板塊。再生資源行業以其高成長性和良好的投資回報,成為葛洲壩集團搶占發展先機,快速切入節能環保領域的契機。

  當前,全社會對環境問題的高度關注,使得節能環保已由傳統的事業形態過渡到產業形態,一系列節能環保政策和投資缺失進入密集的“補課”過程。本屆政府對節能環保行業支持的范圍之廣、力度之大前所未有,節能環保被列為國家七大戰略性新興產業之首。良好的市場和政策環境,為全面推進節能環保產業提供了強大的推動力。同時,國內環保產業剛剛起步,涉足環保領域的企業規模普遍較小,缺乏具有全行業影響力和控制力的領軍企業。葛洲壩作為知名央企,擁有強大的品牌影響力和資金、市場等方面的雄厚實力,通過投資并購等方式與環保行業區域龍頭企業進行合作,無疑可以快速占領行業制高點,迅速在環保行業內擎起“葛洲壩”的大旗。

  是的,葛洲壩集團進入再生資源領域搶占灘頭,可謂是天時地利人和全具備。

  其實,早在去年,葛洲壩集團便提出,要不斷提高建筑企業的競爭能力和盈利能力,始終保持良性的發展態勢。除進一步鞏固傳統業務外,要大力開拓環保治污、節能減排、軌道交通、民生工程等新興業務。聯合環嘉集團,發展再生資源回收、分揀及再生原料加工業務,拓展再生能源領域,正是葛洲壩集團實現結構調整轉型升級的重要舉措,也是葛洲壩集團進軍環保領域戰略的進一步落地之舉。

  堅持綠色發展 承擔央企責任

  再生資源產業是節能環保產業的重要分支,是發展循環經濟的重要載體。隨著不可再生資源的過度開發與使用,再生資源的重要性進一步凸顯。加大回收與利用再生資源力度,大力推進產業發展,是大勢所趨。習近平總書記2013年視察再生資源產業有關企業時就曾指出:“垃圾是放錯位置的資源,變廢為寶、循環利用,是朝陽產業?!?/p>

  據統計,每回收利用100萬噸廢塑料,可節約60萬噸石油;每回收100萬噸廢紙,可保護15萬畝森林;每回收利用100萬噸廢鋼,可節約300萬噸鐵礦石。依托大連環嘉集團在固廢處理領域的先進技術和專業經驗,葛洲壩環嘉公司將使更多的再生資源變廢為寶,為資源的充分再利用和環境保護事業做出巨大貢獻。

  進軍環保再生資源行業,是葛洲壩集團順應時代要求,緊隨時代步伐再次出發,大刀闊斧實施結構調整、轉型升級的重要戰略部署,符合國家產業政策與行業發展趨勢,在保護資源環境的同時,也為社會創造大量的就業崗位,實現了資源、社會的協調可持續發展,充分展現了葛洲壩集團負責任中央企業的良好社會形象。

  回顧葛洲壩集團近年來的發展歷程,不難發現,葛洲壩集團環保之路其實早已開啟。在實施此次向再生資源行業邁進的戰略之前,葛洲壩集團近年來一直積極探索綠色低碳發展之路,在保持傳統的工程建設等主業優勢的基礎上,大力進軍節能環保新興業務,通過創新商業模式,超前布局,實現著一次次華麗轉身。

  從成立綠園公司、中固科技,并購凱丹水務,再到如今組建葛洲壩環嘉公司,一直以工程施工等傳統業務為主業的葛洲壩集團已大舉布局環保領域。涉及水務、重金屬污染場地治理、固廢處理、再生資源回收再利用、新能源、環保裝備制造等板塊的大環保產業鏈正日趨完善。葛洲壩集團正在為推進生態文明、建設美麗中國做出越來越多的貢獻。

  加速聯合重組 推進“混改”進程

  央企與民營的關系是當前我國市場經濟運行中的一個焦點問題。近年來,國家現行的經濟政策一直鼓勵國企和民企并行。

  這不難理解,因為國有企業具有資金、市場、技術優勢,法律意識和社會責任意識較強,而民營企業產權清晰、機制靈活,創新意識和競爭意識較強。

  所以,發展混合所有制經濟,國有、民營相互促進,共同提升,整合各自功能和優勢,抵消各自缺陷和劣勢,有助于發揮國有、民營雙重優勢,建立適宜經濟發展的企業組織制度。

  此次葛洲壩集團“牽手”大連環嘉,便是央企與民企融合發展、組建混合所有制企業的一次成功嘗試。環嘉集團是大連再生資源龍頭企業,東北地區最大的再生塑料回收、分揀、加工、利用、供應中心。此次合作,是葛洲壩集團首次涉足再生資源產業。新公司集聚了雙方資源優勢,切實從資本逐利的角度實現了強強聯合,使葛洲壩再生資源業務迅速對接市場,在彰顯了資源再生和人員就業兩個社會責任的同時,更加凸顯了商業價值,打造出了一個新的經濟增長點,達到了1加1大于2的效果,這在葛洲壩投資史上堪稱經典案例。

  葛洲壩環嘉(大連)再生資源有限公司成立之后,將以在再生資源行業實行“控制前端,掌握市場,集中分揀,廠商直掛”的經營模式,打造產業集群,并逐步向全國推廣復制。這一系列動作將提升再生資源市場的產業化水平,減少傳統粗放發展帶來的污染,使社會發展更加綠色環保。葛洲壩集團與大連環嘉共同推動環保再生資源行業發展,必將給我國環保再生資源行業帶來更美好的前景,也為葛洲壩下一步轉型升級打下堅實基礎。

  葛洲壩集團緊緊抓住國企改革和市場分化的有利時機,在鞏固既有的水泥、民爆投資業績基礎上,借助產業調整,瞄準環保領域,進一步發揮雄厚的投融資能力,開展投資并購業務。以投資并購調整產業結構、拓展新的領域,走上了轉型升級的高端之路,為葛洲壩集團的跨越發展注入新的強勁動力,實現了國有企業保值增值,也為央企在混合所有制改革中樹立了又一成功典范。

  改革永無止境,發展永在路上。我們有理由相信,此次葛洲壩集團與大連環嘉合作,只是葛洲壩集團進軍環保領域的一個縮影,未來的發展道路上,葛洲壩集團將緊隨時代步伐,繼續以節能減排、發展循環經濟為己任,勇擔大企業責任。

責任編輯:吳平
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